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凝心聚力铆干劲 蓄势待发征新程
——豫西集团认真学习研讨贯彻集团企业2020年度工作会精神

发布时间:2020-02-28

  2月19日上午,集团企业召开2020年度工作会议,豫西集团以视频会形式在各分会场参加了会议,认真聆听焦开河董事长的报告和刘大山总经理的讲话。

  当日下午,豫西集团第一时间组织领导班子成员、首席科学家等召开了专题研讨会,对集团企业2020年度工作会议精神进行深入地学习与研讨。

  会上,豫西集团党委书记、董事长陈建华领学并深入讲读了焦开河董事长所做《保持贯彻落实党中央决策部署的战略定力 聚焦主责主业 强化科技引领 全面推动集团企业高质量发展》的工作报告。在再学习、再领悟的基础上,与会人员对工作报告进行深入认真讨论,大家一致认为,焦开河董事长工作报告站位高远,主题鲜明,结构简洁,内容详实,既立意深远站位高,又求真务实接地气。这份工作报告是一份客观务实、引导全局、谋划长远未来的好报告,是引导兵器事业今后工作发展的纲领性文件,更是豫西集团今后各项工作的行动指南和战略方针。

  通过深入学习研讨,豫西集团领导班子总体有四个体会,归纳起来为“高”“深”“全”“细”四个字。一是政治站位高。报告从通篇布局到具体工作落实,都是按照中央对兵器工业的战略定位要求,全面深入落实中央经济工作会议精神,贯彻新的发展理念,全面具体地将习大大总书记和党中央的要求落到实处,落地见效。二是发展认识深。即对兵器工业定位认识深,对发展理念和观念思考深,对集团企业发展存在的问题和发展能力不足分析深,发展形势研判深。既对未来体系化发展的思考深,又不简单的把集团企业混同于一般的经济体对待。三是总结工作全。工作报告用了一半的篇幅对2019年工作进行了全面总结,既有横向面上的全,更有纵向深刻的全;既有各部门、各业务板块具体的全,更有总体四个方面的全;既有对形势分析的全,更有对2020年工作部署的全,以具体每个单位的全面高质量发展促进整个集团的全面高质量发展。四是工作安排细。落实习大大总书记和党中央决策部署细化到各个方面的工作,履行强军首责的要求细,措施具体得当,体系化发展的思维缜密,内容详实。高质量发展的指标体系细,具体到各业务板块和各企业。创新体系、平台、重大项目和重大专项安排具体、细致。国际化经营安排细,脱稿部分讲话要求更细。

  针对此次会议精神的深入贯彻落实,豫西集团当前要做好三项重点工作:

  一是各子企业、各业务板块要进行全面深入学习,广泛讨论,结合自身工作实际,扎扎实实将工作报告的每一项工作要求、每一项工作部署落实、落细、落到位、落出成效。

  二是集团总部各部门要结合工作实际,切实制定和细化落实工作报告的各项措施和具体要求,特别是通过职代会和年度工作计划,用焦开河董事长的工作报告精神实质和工作要求,履行好强军首责,推动高质量发展。

  三是集团领导班子要针对工作报告具体内容,找准自己工作定位,进行细化、分解和落实,团结带领广大干部职工,切实把思想和行动统一到工作会总体要求上来,落实到保持“一个战略定力”、做到“三个持续用力”的工作部署上来,讲政治、高站位,从落实党中央决策部署的高度出发,从履行好强军首责、推动高质量发展的角度发力,聚焦主责主业,全面谋划布局,整合自身优势资源,大力开展科技创新和装备体系建设,实实在在地履行好主责,心无旁骛地做强、做优主业,确保全面完成年度目标任务,确保豫西集团“十三五”规划圆满收官。

  各子企业按照集团要求分别召开学习讨论会,对集团企业2020年度工作会议精神进行专题的学习讨论,从各板块实际出发,对落实好集团企业年度工作部署,就做好长期规划编制、做优主业、质量立企、科技兴企、风险防控、党的建设等多个方面提出了各自的工作思路与措施。

  目前,豫西集团结合疫情防控实际,创新形式,积极筹备召开集团二届三次职代会,会议将以集团企业焦开河董事长2020年度工作报告为指引,总结经验,全面分析当前形势,查找存在的短板与不足,科学谋划应对策略,助推企业更大发展。

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